1.參與編制、并負責組織和實施公司中長期人力資源發展戰略和規劃;
2.負責公司及子公司的組織結構設置、人員編制方案的組織實施;
3.根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
4.向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織機構建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
5.建立公司內部暢通的溝通渠道,及時了解員工的意見和想法,給相關部門提出合理化建議;
6.組織和推動公司文化建設,提供有利的人文環境,增強企業凝聚力。